|
本帖最后由 大滇飞扬 于 2014-5-15 18:48 编辑
2014年春茶的艰难挑战进入中盘,正是价格疯涨的时候,也是最考验意志力的时候。同行之间交流,大家都在观望,未大量采购新毛茶。反观新进入普洱茶行业的企业,则在大举收购毛茶。
收购还是不收购,这是一个艰难的抉择。收购得越多,则亏损越多。不收购,则流失客户。两相权衡取其轻,大滇的策略是:流血收购!弯道超车,强制增长。
这是一个无可理喻的决定。用巨大的亏损,换来市场份额的增加。缩手缩脚,降低自己的市场占有率,未来要重回到自己的市场地位,会非常艰难。成品销售的亏损,用毛茶基地的利润来抵减,不足部分,用老茶的销售来弥补亏损,同时,加大融资力度来获取现金流的平衡。争取在2014年实现销售额的巨大增长和不亏损。
因此,虽然在2014年4月1日,大滇号调整了价格,但相对于毛茶原料的上涨,仍然是薄利或者无利,来换取市场覆盖面。这样的方式,直接让利给消费者,胜过打广告,或者做很多赠品来推广。天下没有免费的午餐,赠品或者精美的礼盒,总归是羊毛出在羊身上。
坦然接受2014年的亏损,把2014年当做回馈滇粉的一年。预定的价格,愿赌服输。一个企业,如果总是只做赚钱的生意,那一定不能长久。连续三年不出新品,客户将永远流失。弯道上超车,固然危险,但其实,也是别无选择。
这就是洗牌,传说中普洱茶行业的洗牌。跟,可能是寻死,但也可能一飞冲天,不跟,就是安乐死。
由于原料成本的巨大涨幅,今年销售额预计会巨幅增加,利润会巨幅减少,亏损似乎已是必然,唯一的希望,是赢得更多客户。
大滇飞扬于2014年3月30日
|
|